تعريف الدورة:
التحليل الاستراتيجي هو عملية تقييم البيئة الداخلية والخارجية لمنظمة أو فرد أو مشروع أو فكرة بشكل شامل، وذلك لتحديد الأهداف ووضع الخطط الاستراتيجية المناسبة لتحقيقها. ويمكن أن يكون التحليل الاستراتيجي مفيداً في الحياة بشكل عام في العديد من المجالات . SWOT هي أداة تحليل استراتيجي معروفة و سهلة في التعامل معها ، و يمكن تطبيقها على أي مستوى مطلوب سواء كان فردياً أو على مستوى الإدارة .
محاور الدورة:
- ما هو تحليل SWOT؟
- ماذا تعني هذه الأحرف الأربعة؟
- كيف يتم تطبيقه؟
- متى وأين يمكن تطبيق SWOT؟
- ما فائدة تطبيق SWOT كأداة تخطيط استراتيجي؟
- أمثلة لتطبيقات SWOT .
الفئة المستهدفة:
- العاملين بمجال الخدمات الصحية المساندة والتأهيل .
- مديري المراكز .
مدة الدورة:
4 ساعات .
أهداف الدورة:
- أن يتعرف المتدرب على أهمية SWOT .
- أن يتعرف المتدرب على المجالات التي يمكن تطبيق SWOT عليها .
- أن يتعرف المتدرب على عناصر SWOT .
- أن يصبح المتدرب قادراً على تحليل عناصر SWOT المختلفة .
- أن يصبح المتدرب قادراٌ على تصميم خطة عمل مبدئية مستخلصة من SWOT .
الجانب العلمي:
- أهمية التخطيط الاستراتيجي بشكل عام .
- أهمية التخطيط الاستراتيجي في مجال التأهيل .
